Лучшие 10 Вещей Они не Преподают Вам В Школе бизнеса
Вот 10 предметов, которые академия должна преподавать их студентам в школе бизнеса:
1. Произведите доход для своей компании
То, что академия не преподает Вам, - то, что реальный наем организаций цели Вы должен произвести доход. Чистый и простой. Как дела это? Озирайтесь и спросите себя, как я могу увеличить производительность, эффективность, эффективность и доходность в моей области ответственности? Если Вы работаете в некоммерческой арене, Вы спрашиваете себя тот же самый вопрос. Это не profit в Вашем случае это - избыточные фонды В действительности, нет такой вещи как non-profit. у Вас должны быть деньги, чтобы открыть двери и включить огни, не так ли?
Помните, есть эмпирическое правило, когда Вы наняты. Это - правило этих 2.5 времен. Это означает, что Вы должны будете произвести 2.5 раза Ваша зарплата (включая льготы) для Вашего работодателя, чтобы стать безубыточным на Вас. Как дела это? Произведите доход!
2. Движение каждые два - три года
Когда Вы думаете, кто был уменьшенный в force за прошлые 10 лет кажется, что это были люди, которые были в их том же самом описании работы в течение по крайней мере 10-15 лет. Перемещение каждые два - три года дает Вам конкурентное превосходство в любой организации, даже если это означает брать lateral положение или даже понижение в должности Кто будет более ценным к организации, человеку в той же самой работе для 10 + годы, или человек, который работал во множестве положений в пределах организации? Если Вы были президентом, который был бы Вы сохранять когда дело доходит до уменьшение массы?.
3. Изучите и примените деловой и социальный этикет
Вы заметили, сколько людей испытывает недостаток в любезности сегодня? Нехватка заботы и рассмотрения является необузданной не только в обществе но также и в организациях. Помните, есть дополнительный набор глаз, наблюдая за Вами в каждой вещи, которую Вы делаете. Старшие руководители, ищущие повышение star часто наблюдайте поведения потенциальных людей, которых они наиболее вероятно рассмотрели бы для продвижения. Они наблюдают поведения в неофициальных встречах, деловых встречах, как Вы рассматриваете пэров и служащих, как Вы переписываетесь в разговоре и письме, и наиболее важно, они слушают то, что другие должны сказать о Вас. Высоко рекомендуется, чтобы Вы читали на деловом и социальном этикете. Я хотел бы видеть школу бизнеса, которая предлагает курс в деловом и социальном этикете. Бог запрещает это, организации предложили бы это вместо другой скучной, непроизводительной встречи!
4. Профессионал, переносящий
Это, возможно, не справедливо, но люди судят нас на том, что мы носим независимо от того, каково текущее повальное увлечение. Наблюдайте профессиональные привычки ухода к старшим руководителям в Вашей организации. Вы сходитесь с ними? Согласно профессиональному консультанту отношения, Уильяму Throurlby, есть 10 людей факторов, судят нас тем, что мы носим:
? Ваш экономический уровень <бром>? Ваш образовательный уровень <бром>? Ваша кредитоспособность <бром>? Ваше социальное положение <бром>? Ваш уровень изощренности <бром>? Ваше экономическое наследие <бром>? Ваше социальное наследие <бром>? Ваше образовательное наследие <бром>? Ваш успех <бром>? Ваш моральный характер
Многие потенциал повышение stars нанимают тренеров карьеры, чтобы помочь им далее их карьеры и профессиональное отношение.
5. Будьте хороши ко всем
Хал Rosenbluth в его книге, Клиент Стал Вторым, государства, что его главные критерии для того, чтобы нанять ищут хорошие люди Он также заявляет, что Вы только не можете решить в четверг быть хорошими. Это является очень трудным и почти невозможным учить людям быть хорошими. Хорошие люди рождаются и воспитанный с той чертой. Они являются естественными когда дело доходит до того, чтобы быть хорошим. Практика, наблюдающая, кто Вы думаете, готовилась бы как хороший человек. Что они делают это, Вы не делаете для других? Рассмотрите это, Вы наняли бы человека, который никогда не использует их сигналы изменить переулки?? человек, который не смотрит позади них в линии продуктового магазина, чтобы видеть, имеет ли другой человек много меньше пунктов?? человек, который не считает дверь открытой для Вас?? или человек, который не моется после непосредственно в деловых и социальных ситуациях? Следующее время Вы находитесь в уборной, наблюдаете, сколько людей вытирает прилавок бассейна - вершина после мытья их рук. Вы получаете сообщение?
6. Получите свои личные финансы чтобы
Я уверен, что Вы услышали комментарий, Вы никогда не разбогатеете, работая на кого-то еще Вы когда-либо задавались вопросом, почему богатые становятся более богатыми, и бедные становятся более бедными, и средний класс изо всех сил пытается выжить? Я имею также. То, что я наблюдал, - то, что предмет денег преподается дома а не в школах. Академия сосредотачивается на академическом достижении и профессиональных навыках, но они не сосредотачиваются на личных навыках финансов. Ваши родители преподавали Вам, как накопить богатство? Месторождение ни один. Так, как мы делаем это? Я - большой поклонник Роберта Kiyosaki, автора Богатого Папы, Бедного Папы. Выйдите и купите все его книги. Вы будете вдохновлены получить Ваши личные финансы, растущие для Вас. Я услышал, что некоторые школы предлагают его практический ряд денежных дел в их учебном плане. Я высоко поощрил бы всю академию осуществлять его программу в их учебном плане. В академии мы преподаем студентам, как грызть числа, но мы учим им грызть свое собственное?
7. Знайте, когда это - время для Вас, чтобы пойти
Вы когда-либо оставались в работе слишком долго, что Вам не нравилось? Большинство из нас имеет. Мы никогда не признавались в нас, что день наступит, когда кто - то еще сказал бы нам уезжать. Вы уволены! Если у Вас есть следующие мысли и проблемы, возможно Вы должны надеяться делать что - то другое:
? Работа не забава больше <бром>? Я не знаю, что еще сделать <бром>? Мой менеджер - ноль <бром>? Я был передан для поощрения несколько раз <бром>? Я работаю с теми же самыми скучными людьми над той же самой скучной компанией <бром>? Я только свожу концы с концами <бром>? Я действительно не забочусь больше <бром>? Я был предупрежден и описан, но это не грандиозное предприятие
Если Вы испытали по крайней мере четыре из этих восьми symptoms, я предложил бы, чтобы это было Ваше время, чтобы пойти. Что Вы делаете затем? Вы могли бы серьезно рассмотреть контакт с адвокатом карьеры. Я рекомендую большому количеству людей американским Руководителям Карьеры. 1-800-838-5119 www. amcareer. com
8. Используйте организационную политику в ваших интересах
Организационная политика: Только высказывание этой ничьи фразы, катящей глаза и звуки раздражения. Но политика офиса необходима для корпоративного успеха. Политика на рабочем месте прибыла, чтобы означать backstabbing, сплетню, жалобу, и сражения торфа между конкурирующими отделами. Но это может также означать здание команды, нравственное повышение и здание согласия. Вот 10 вещей, которые помогут Вам играйте game.
? Знайте свою промышленность, таким образом Вы можете обсудить ее разумно с любым <бром>? Принесите решения проблем <бром>? Не скулите или жалуйтесь <бром>? Будьте лояльны к своему боссу, даже если Вам не нравится он/ее <бром>? Рассматривайте всех с уважением? всегда <бром>? Держите своего босса обновленным на Ваших проектах <бром>? Не сплетничайте, никогда. <Бром>? Посылайте примечания оценки часто. <Бром>? Избегите обсуждения спорных тем? сосредоточьтесь на темах, которые способствуют миссии организации. <Бром>? Узнайте хобби и интересы топ-менеджеров и руководителей и изучите их. Если они все играют в гольф, выходят и учатся играть.
Помните, это не, кого Вы знаете, это - кто знает Вас. Есть многочисленные статьи и книги по политическому этикету. Вы должны прочитать все их. Полагайте, что тренировка Вашей команды в корпоративной политике поддерживает миссию Вашей организации, увеличивает здание команды и улучшает мораль.
9. Найдите наставник
Каждый человек я когда-либо знал или читал о том, кто осуществил его или её мечты, имел по крайней мере один наставник. Генри Ford поверил своему прежнему боссу, Томасу Edison. Фрэнсис Ford Coppola mentored Джордж Лукас и Сид Shineberg mentored Стивен Speilberg.
Наставники не только позволят Вам достигнуть экстраординарного успеха, они помогут Вам достигнуть его намного более быстро чем вся организация сети, Вы могли возможно сделать. Вот 10 подсказок, которые только могли бы помочь Вам в обнаружении наставника:
? Проверьте, чтобы видеть, предлагает ли Ваша компания mentoring программу. В противном случае проверьте свою alma mater или другие профессиональные организации, которым Вы принадлежите.
? Выберите наставник, который Вы уважаете. Вы можете выбрать кого-то в своей компании или вне Вашей компании. У Вас могут быть оба.
? Решите, почему Вы нуждаетесь в наставнике. Что навыки хотели бы Вы развивать с помощью Вашего наставника?
? Не выбирайте своего менеджера. Лучше иметь кого-то, с кем Вы можете говорить свободно о Вашей карьере и вызовах рабочего места.
? Обсудите с Вашим наставником свои ожидания так же как их.
? Выберите наставник, который преуспел в их области экспертизы.
? Выберите наставник, у которого есть законные верительные грамоты.
? Удостоверьтесь, что этот наставник известен их целостностью.
? Выберите наставники, которые живут примеры того, чего Вы хотите достигнуть.
? Ищите наставник, который является хороший person? обладает эмоциональной разведкой, чувством юмора, и желанием помочь Вам. Не выбирайте наставник, который также управляет, поверхностный, или know-it-all.
Я высоко рекомендовал бы, чтобы Вы прочитали Mentored Миллионером - Основные Стратегии Успевающих учеников Высшего качества Стивеном K. Scott.
10. Найдите свою цель и страсть
В 1986 моя жизнь заходила в тупик. Моя корпоративная работа была закончена, третий через 12 лет. Я проходил развод. Мои кредитные карты были maxed. Я чувствовал себя подавленным вне чего-нибудь, что я когда-либо испытывал. Я в конечном счете объявил банкротство. Я не знал, что сделать затем. В течение следующих четырех лет я жил как отшельник. Много раз я не мог заплатить свою арендную плату, не имел достаточного количества денег, чтобы купить пищу, работал время части на меньше чем жизнеспособную заработную плату. Я сидел бы без дела объединение в своей квартире и мечте. Что Бог помещал меня в эту землю, чтобы сделать? была ежедневная молитва, которую я буду преследовать.
Ответ прибыл из некоторых самосозерцательных упражнений, которые я сделал в течение почти шести месяцев. Я собираюсь поделиться ими с Вами в надеждах, что Вы найдете свою цель и страсть в жизни как, я сделал. Я нашел, что я - edu-tainer. Это - страсть моей жизни. Вот то, как я нашел свою страсть:
? Думайте, на что Вы походили поведенчески между возрастами семь и четырнадцать. Если бы я взял интервью у Ваших родителей, теть, дядей, кузенов, и т. д, как они описали бы Вас, поведенчески тогда? Что Вы делали, который был естественным? Это будет подсказка для того, что Вы должны делать.
? Перечислите все свои силы и слабости в двух отдельных колонках. Разделите список со своими самыми близкими друзьями и сделайте так, чтобы они добавили к нему. Попросите, чтобы они были очень честны.
? Начинаясь с Вашей самой первой работы как мальчик, сделайте три колонки на листке бумаги. Под колонкой один, перечислите все рабочие места, которые Вы имели в своей жизни, включая существующий. В колонке два списка, что Вы любили больше всего о каждом. В колонке три, перечислите все вещи, Вам не нравился приблизительно каждый.
